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    比如说，千叶游戏的管理制度，以及实行的层级制度，其实是一直在优化的。

    怎么在保证创意的同时，又让所有人都好好工作。这实际上是一个很困难的事情。

    因为，几乎是所有人，其实都是喜欢当决策者，而非是实施者的。因为，实施者这个职责，不光累，而且还看不到回报。

    如果，一款游戏制作的好了。有许多人买，有许多人玩，有许多人讨论。

    那么被夸的一定不是某某关卡设计师，某某文案编辑，几乎可以肯定就是游戏负责人。

    当然了，在日本的游戏制作当中，有监督，有制作人，有这个，有那个。总之，一款大型游戏，一般来说，工作团队的最大规模，现在都有可能超过一百人。

    如果人数越多，就说明分工必然更细。因此，许多称呼，就算是原先没有，后来也有了。

    比如说，林彦看到蒋一冰的申请的时候，就批了。

    于是，蒋一冰便摇身一变，成为了千叶游戏衣料材质组的族长。

    当然了，说是组长，其实组员是没有的。千叶游戏分派任务，并不是直接说谁来干谁就来干。

    而是讲究一个你情我愿，因为，如果不情不愿的工作，肯定质量差，质量差，玩家就不满意，玩家不满意下一款游戏就不买了，下一款游戏不买了，游戏机上没游戏。游戏机上没有洗，还要游戏有什么用。还要千叶游戏有什么用。所以，从某种程度上说。如果，按照这样的节奏发展下来，其实电子游戏会毁灭掉的。

    因此，千叶有希采取了一种内部招聘的制度。你想要招人，就把招人信息，在公司内公开。

    谁要去谁就去试试。然后，再进行一轮面试，如果双方都觉得合适。最后，才会进行这份工作。

    游戏人物布料衣物材质研究组，一共有五个名额。除了蒋一冰自己，只剩下四个名额了。

    按理说，找人来工作不算是太难。但是，如果招的人质量太差，导致工作进展缓慢。最后让上面失望，取消掉这个项目，替换掉项目负责人，那是非常有可能的事情。

    所以，为了能够让整体工作效率有保证。就必须找一些喜欢这个，并且有能力的人。

    当然了，这样的人一定很好。

    某次偶然，林彦经过的时候，被蒋一冰叫住了。

    然后，聊了聊，蒋一冰居然把林彦招到他们的项目组了。

    当然了，蒋一冰不知道林彦是谁。还以为他和自己一样呢，都是从外头来工作的。毕竟，有一种文化上的认同感。

    当然了，林彦也当是玩了。实际上，他早就想弄布料材质了。但是总忘。

    这也不能怪林彦，毕竟他每天工作的事情那么多。需要忙的事情那么多，忘了是一件很正常的事情。

    林彦进入项目组之后，工作效率确实很高。甚至，他连相关的文献都不用阅读，就能上手工作。

    蒋一冰对此感到很惊讶，同时也非常感慨，原来千叶游戏这么强，是有它的道理了。

    原来千叶游戏这么有实力，随便拉一个人，都这么厉害。

    原来，是因为林彦太不修边幅，看起来太**-丝了，才被蒋一冰抓了壮丁。(未完待续。)


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